우리 팀을 ​소개할게요

우리는 ​이렇게 ​일해요

• Product Owner는 ​모요의 메이커 조직인 스쿼드(Squad)에 ​속해있어요.
• 스쿼드는 ​프로덕트 오너 ​/ 프로덕트 디자이너 ​/ 개발자 ​/ ​데이터 분석가 ​등 ​2~6명의 ​직군으로 구성되어 있어요.
• 각 ​스쿼드는 ​작은 스타트업처럼 자율성과 ​책임을 ​갖고 ​일해요.
• 고객이 통신 시장에서 ​겪는 문제들을 ​풀기 ​위한 다양한 ​제품들을 만들어요.
• 제휴사와의 ​이해관계를 ​파악하고 고객과 모요, ​그리고 제휴사 ​모두에게 이익이 되는 매출을 만들어요.
• 합리적인 가설을 세우고 빠른 실행을 통해 효과를 검증하며, 점진적으로 큰 변화를 만들어 내요.
• 데이터에 기반한 의사결정을 통해 제품을 만들고 그에 대한 성과를 측정하고 학습해요.

이런 경험과 성장을 할 수 있어요

• 제품에 대한 오너십을 갖고 스쿼드의 성공을 만들어냅니다.
• 문제 정의부터 기획, 출시, 운영까지 전반적인 모든 과정을 경험할 수 있어요.
• 아무도 도전하지 않은 통신 시장의 변화를 주도하고 빠르게 성장하는 제품을 경험할 수 있어요.
• 실제 고객의 목소리를 듣고 문제를 해결하며 고객에게 기존에 없던 가치를 제공해요.

합류하면 이런 업무를 해요

• 트라이브 및 전사 목표 달성을 위해 스쿼드의 OKR을 설정하고, 이를 달성하기 위한 로드맵을 수립해요.
• 목표 달성을 위한 기회와 문제들을 구조적으로 파악 및 분석하고, 무엇을 왜 어떤 순서로 진행할지 우선순위를 결정해요.
• 가설을 수립하고 실행 단위를 쪼개 빠르게 검증하며, 학습을 통해 다음 iteration을 설계하고 진행하 문제를 해결해요.
• 함께 일하는 스쿼드원들에게 방향을 제시하고 모두가 한 방향을 향해 뛸 수 있도록 얼라인(align)하고 동기부여 해요.
• 요금제, 광고, 인터넷 등 기존 서비스의 운영을 효율화하고 리팩토링 개발을 하여, 장기적인 서비스의 가치를 높여요.
• 다양한 비즈니스 기회와 요청을 직면하고 고객 가치로 치환하여 건강한 매출을 만들어요.

모요와 함께해요

이런 분을 찾고 있어요

• 4년 이상 웹/모바일 제품의 Product Owner 혹은 Product Manager 로서의 경험이 있는 분
• 조직의 목표를 이해하고, 이를 달성하기 위한 팀 단위 목표(OKR/KPI)를 수립하여 성공적으로 달성해 본 분
• 가설 수립 → 실험 설계 → 실행 → 학습 → 개선의 전체 사이클을 반복하며 제품을 성장시켜 본 분
• 데이터를 기반으로 고객의 문제를 정의하고 비즈니스 임팩트를 만들어 본 분
• 도전적인 목표를 이루기 위해 포기하지 않는 끈기 갖춘 분
• 다양한 비즈니스 이해관계자를 논리적으로 설득할 수 있는 분

이런 분이면 더 좋아요

• 데이터 분석 경험이 있는 분
• 창업을 하셨거나 창업을 생각하는 분
• 매출 성장을 만든 경험이 있으신 분

합류 여정

서류 전형 → 케이스 스터디 & 직무 인터뷰 → 컬쳐 인터뷰 → 레퍼런스 체크 및 처우 협의 → 최종 합격

• 서류 제출 시, 포트폴리오를 필수로 함께 제출해주셔야 합니다.
• 상황에 따라 과제 또는 인터뷰 전형이 추가될 수 있습니다.
• 국가유공자 예우 및 지원에 관한 법률에 의거 취업 보호 대상자 및 장애인은 관련 법규에 따라 우대합니다.
• 제출 서류는 후보자의 채용 여부 확정일 이후 1년 동안 보관하고 이후 파기합니다.
• 각 전형에서 허위 사실이나 부정행위 발견 시 즉시 영입 절차가 중단/취소될 수 있습니다.

📝 포트폴리오 작성 가이드 

• 목표 설정과 달성 경험 (필수)
• 조직/팀의 상위 목표와 연계하여 설정한 스쿼드/팀 목표
• 목표 설정의 배경과 논리적 근거
• 목표 달성률과 비즈니스 임팩트
• 문제 해결 프로세스 (필수)
• 목표 달성을 위해 발견한 기회와 문제들의 구조화
• 우선순위 결정 기준과 과정
• 선택한 이니셔티브와 그 이유
• 실행과 학습 사이클 (필수)
• 수립한 가설과 실험 설계
• 실행 결과와 핵심 학습
• 학습을 바탕으로 한 다음 iteration
• 프로젝트 사례 (선택)
• 위 과정을 거쳐 실행한 구체적인 프로젝트 1-2개
• 단순 프로젝트 나열이 아닌, 전체 맥락 속에서의 위치와 기여도 설명

💡 Tip: 단순히 "무엇을 했다"가 아닌, "왜 했고, 어떤 목표를 달성했는지"를 중심으로 작성해 주세요.

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제품의 성공을 이끄는 사람들, Product Owner